DELICACY MANAGEMENT

精细管理

匠心建造、精益求精

项目全周期运营管理

开工前期策划先行。以总控进度计划牵头，做好施工组织策划、分供策划，保障项目进度有序开展。

过程监督管控，PDCA闭环管理。

项目竣工后评估。项目完工后进行工艺、工法、质量管理等方面评估、沉淀、总结。

质量管理体系

公司以ISO9001标准为指引，以国家和行业标准规范为准绳，编制了《管理手册》、《管理制度》、《项目管理手册》，建立了《建筑工程观感质量标准》、《施工现场安全文明施工标准》，每月进行项目巡检，每年接受中国质量认证中心（CQC）的质量体系监督审核，多次在业主方组织的三方评估中名列前茅。

劳务管理体系

华姿建设集团以追求产品质量和顾客满意为最高的目标，不断优化供应链模式，强化履约过程管控，与一大批优质供应商建立起长期互信的战略伙伴关系，实现高质量发展。

安全、文明施工标准化

公司根据国家和行业规定，编制了《施工现场安全文明施工标准》、《施工现场5S管理标准》、《环境、职业健康与安全管理体系》，严格执行，多个项目被评为“市级文明工地”。